２代目に求められるもの

　創業者の後を継ぐ２代目は何かにつけて初代と比較されて損な立場にあります。

　父親が育て上げた組織を受け継ぐ子どもは、業界の厳しい荒波を自分で乗り越えた実績はありませんし、現場からの叩き上げではないのですから、経験力ではとても初代には歯が立ちません。

　そんな２代目に求められるのは親の威光に負けぬ指導力と決断力、そして聴く耳のような気がします。